¿Quieres más clientes (y menos dramas)? Haz esto como account manager pro
Dos colegas conversando mientras revisan una tablet en un entorno de oficina, simbolizando la gestión profesional y eficiente de clientes.

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Todos queremos más clientes. Nadie quiere dramas. Y sin embargo, la mayoría de las veces esos dos vienen juntos: más clientes = más correos, más confusiones, más retrasos.

La diferencia entre una relación fluida y un desastre está en una figura clave: el account manager.

Un AM no solo “lleva la cuenta”. Es la persona que traduce entre cliente y equipo:

Sin un AM, los proyectos se vuelven un teléfono descompuesto; con uno, el cliente siente claridad y el equipo respira.

Esto conecta con lo que explicamos en el blog sobre comunicación estratégica en video: la claridad del mensaje es lo que asegura que todos estén en la misma página.

No espera a que explote el correo con “URGENTE”. Se adelanta y previene.

Si algo tarda 3 semanas, lo dice. Y el cliente lo agradece.

Explica por qué algo lleva tiempo o por qué cierta estrategia es más efectiva (igual que lo hacemos en data driven marketing, donde mostramos el valor de los datos para tomar decisiones claras).

Evita el famoso “hazme un cambiecito rápido” cada dos horas.

No se queda en “entregamos”. Traduce entregables en impacto real.

¿Cómo consigue un AM que tengas más clientes?

  • Porque los clientes felices recomiendan.
  • Porque un proceso ordenado renueva contratos.
  • Porque al reducir fricciones, los proyectos escalan con facilidad.

Un AM es más socio de crecimiento que administrador de tareas.

Un proyecto estaba a punto de caerse por retrasos y confusión. Entra un AM, arma juntas semanales, ordena entregas, ajusta expectativas. El cliente pasa de frustrado a satisfecho… y recomienda a otro contacto.

Esa es la diferencia entre sobrevivir y crecer.

  • Clientes confundidos.
  • Equipos reventados con correos y tareas confusas.
  • Proyectos buenos percibidos como caóticos.
  • Experiencia clara.
  • Problemas manejables.
  • Clientes que confían en quedarse.

Lo mismo pasa con el marketing digital: no se trata solo de tener herramientas, sino de tener a alguien que lo maneje bien. En el blog sobre contratar una agencia en Latam ya hablamos de la importancia de elegir un socio que entienda tu negocio.

En WRU no se trata solo de gestionar cuentas, sino de crear relaciones que generan negocio.
Por eso nuestros procesos están diseñados con áreas como business strategy y social strategy que se integran al trabajo diario del account manager.

Además, compartimos ideas en el podcast oficial de WRU para que veas cómo llevamos este mismo enfoque al mundo real.

Más clientes no deberían significar más dramas. La clave está en contar con procesos claros y personas que los sostengan.

Un account manager pro:

  • Escucha, filtra y ordena.
  • Defiende al cliente y al equipo.
  • Hace que los clientes quieran quedarse y recomendar.

¿Quieres más clientes y cero dramas? Escríbenos por WhatsApp o contáctanos desde nuestra página oficial. En WRU tenemos account managers que hacen que todo fluya.

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Josué G. Gómez

Josu

Josué González es Licenciado en Psicología Social. Cuenta con una profunda curiosidad por la creatividad y los conceptos de marca; esto lo ha llevado a desarrollar habilidades en arquitectura de contenidos, donde combina sus conocimientos en psicología con la creación estratégica de campañas y comunicación. 

Dentro de WRU, se desempeña como director de Social Strategy desde 2021, donde ha implementado tácticas que no solo conectan con la audiencia, sino que también cumplen con los objetivos de nuestra cartera de clientes.  

Su enfoque combina análisis, narrativa y estrategia, equilibrando creatividad e intuición para generar contenido que agregue valor tangible.